Wir bieten Ihnen Effizienzsteigerung, Minimierung finanzieller Risiken und Optimierung von Finanzprozessen im Rahmen Ihrer Unternehmensarbeit.
Wie wir helfen können
Wir können Ihre Finanzprozesse durch folgende Schritte verbessern:
gründliche Analyse der Bedürfnisse und Ressourcen Ihres Unternehmens
Gestaltung des Informationsflusses und der Ansprechpartner in allen Finanzkreisläufen (Contract-to-Cash-, Procure-to-Pay-, Payroll-Prozess usw.)
Organisierung und Festlegung von Rollen und Zuständigkeiten
Festlegung von Zugangsrechten
Einführung von Mindestkontrollmassnahmen
Festlegung von Zeitplänen für Prozesse
Wir können Sie auch dabei unterstützen, Ihre derzeitigen Finanzprozesse zu optimieren, Schwachstellen zu ermitteln und Sie zu beraten, wie Sie bestehende Probleme verringern und langfristig lösen können. Wir führen eine gründliche Analyse des Bedarfs und der Ressourcen Ihres Unternehmens durch, um sicherzustellen, dass Sie über alle notwendigen Instrumente zur Entwicklung Ihres Unternehmens verfügen. Wenn es um die Gestaltung des Informationsflusses geht, betrachten wir alle relevanten Prozesse, wie Contract-to-Cash, Procurement-to-Pay, den Payroll und viele andere damit verbundene Prozesse.
Wie wir Finanzprozesse optimieren:
Wir definieren organisatorische Rollen und delegieren Verantwortlichkeiten, damit Ihr Unternehmen weiss, wer für was und an wen verantwortlich ist.
Wir helfen Ihnen, eine Design- und Organisationsstruktur zu etablieren, um die Ressourcen Ihres Unternehmens zu optimieren und strategische und strukturelle Lücken in Ihren Prozessen, Rollen und Finanzen zu identifizieren.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Definition von Zugriffsrechten; Zugriffsrechte helfen Ihnen zu erkennen, wer eingeschränkten Zugriff auf ausgewählte Unternehmensinformationen hat.
Wir helfen Ihnen auch bei der Festlegung von Mindestkontrollmassnahmen und Zeitplänen für den Prozess, die beide wichtig sind, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.
Sie werden in der Lage sein, durch Transparenz, Standardisierung, Nachhaltigkeit und Automatisierung Ihrer Finanzprozesse die richtige Kontrollmassnahme mit der richtigen Tiefe zu identifizieren und so Ihre Geschäftsabläufe und Entscheidungen zu optimieren.
Wir können auch bestimmte Finanzprozesse verbessern, die sich normalerweise mit anderen Funktionsabteilungen und Aktivitäten des Unternehmens überschneiden, um Zeit und Geld zu sparen.
ATCA – Buchhaltung für anspruchsvolle Kunden
Experten und Verfahren der Firma ATCA
Das Ziel unserer Spezialisten für die Optimierung von Finanzprozessen und anderer Experten ist es, Sie bei der Verbesserung Ihrer aktuellen Finanzprozesse zu unterstützen, indem wir mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten, um Ihnen hochwertige Ergebnisse zu liefern.
Von Kunden empfohlenes Buchhaltungsbüro
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Derzeit sind wir in der Zentral- und Westschweiz tätig, darunter in Großstädten wie Lausanne, Genf, Zug, Zürich, Basel, Bern und Nyon. Zögern Sie nicht, vereinbaren Sie einen Termin und sehen Sie, was wir für Sie tun können!